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胜兵先胜,而后求战-协格研修院春节训练营收官
发表时间:2024-02-27


        一年春为首,万事行为先。在崭新的2024年开篇之际,为了提高团队实力,强化团队战斗力,坚持大客户服务战略。2月20日~2月23日,协格研修院开展了为期4天的全员内部培训会。
 

 
 
        内部管理层专项培训旨在造就一支chao强凝聚力、敢打能拼、勇于创新的核心队伍,是企业发展的重要保障。品牌战略的有效落地、企业学问的正向传送以及员工积极性的有效激发,都与内部管理层的管理能力密不可分。本次培训由协格机电总经理张美玲老师带课,课程主要围绕企业学问篇、具体方法篇、复盘案例篇、营销手册编制篇等课题进行quan面分享。
 

 
 
1、企业学问篇
 
        企业学问是构成企业核心竞争力的关键所在,是推动企业发展的不竭动力。协格机电以“客户第一、实效为本”为导向,以“好方案、好工艺、好服务”践行暖通行业战略发展,勇担企业责任,把握时代脉搏,聚焦zhuan业领域发展,为成为节能暖通领域的lingpao者而不懈努力。
 

 
 
2、具体方法篇
 
        在当今竞争激烈的商业环境中,人员的素质和能力对于企业的成功致关重要。协格家人们需要不断的学习和成长,不断提高自己的能力和素质,时刻保持积极的态度和chao强的动力,以适应不断变化的市场环境和企业需求。
 
 
 
3、复盘案例篇
 
        中央空调三分靠产品,七分靠安装”,安装质量的好坏直接影响后期的使用xiao果!协格机电自成立以来也一直注重安装工艺及安装标准,把每一个工装项目都当做精品工程在做。培训第三天,大家对已有项目进行复盘,深入总结经验,查漏补缺,明确改进方向,持续规范项目管理行为及标准,为后期工程项目的品质提gao,在an全、舒适、美观、实用等维度保障企业空调的正常运行及能耗节约!
 
 
 
      4、营销手册编制篇
 
        企业内部营销手册,是大家的营销武器,营销手册的更新、编制是进一步完善企业营销策略的需要,也是提gao管理效能的重要举措,企业全体员工必须统一思想,适应不断变化的市场环境和客户需求,共同为企业构筑起一道坚实的“营销大门”。
 
 
 
5、领导总结
 
        稳扎基础,学无止境,坚持提gao自我,才能提gao自身竞争力。做事情要不断的总结,不断的复盘,才能实现自我超越。协格家人们,没有等出来的未来,只有闯出来的明天。
 
 
 
        2024,大家将在新的历史起点上,努力实现新的跨越,为实现2024年协格企业营收和利润双增长奋勇前行!
 
 
协格人奋斗的新征程已开启,
2024,踔厉奋发 勇毅前行,
大家将披荆斩棘,勇往直前,
上海协格必将不负众望,
创造更加耀眼的辉煌!

 
澳门新京ww6692am凭借雄厚的实力,售前、售中服务、专业的售后团队、工程管理经验以及项目方案的合理型。企业常年以来坚持客户利益至上的原则,设计、选材、安装、力求精益求精。为上海中央空调市场做出了一份贡献。咨询热线:400-000-7699,24小时服务专线:18721042051!
 
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